{"id":2461,"date":"2020-03-11T10:16:00","date_gmt":"2020-03-11T10:16:00","guid":{"rendered":"https:\/\/hens.cyon.site\/?p=2461"},"modified":"2020-04-17T18:10:15","modified_gmt":"2020-04-17T16:10:15","slug":"betrachtungen-eines-business-angels","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hens.ch\/en\/betrachtungen-eines-business-angels\/","title":{"rendered":"Betrachtungen eines Business Angels"},"content":{"rendered":"\n<p>Im Zeitalter des Coronavirus taumeln die Aktienkurse ins Bodenlose. Obligationen geben schon lange keinen Zins mehr her. Nachdem mittlerweile auch Immobilien unbezahlbar geworden sind, wenden wir uns doch einmal einem Anlagesegment zu, bei dem die IT eine ganz starke, um nicht zu sagen eine dominante Rolle spielt: Startups. Ich m\u00f6chte diese allerdings nicht unter dem Aspekt der Kapitalanlage betrachten, sondern die mittlerweile sehr aktive Szene beleuchten.<\/p>\n\n\n\n<p>Wo immer eine Community besteht, gibt es nicht nur einen harten Kern von unternehmerisch aktiven Menschen, welche die Branche bilden und voranbringen, in diesem Fall als eigentliche Gr\u00fcnder oder als aktive Investoren. Darum herum gruppiert sich ein Biotop von Akteuren, welche sich im Umfeld bewegen und irgendwie auch dazugeh\u00f6ren (auf austrobajuwarisch gibt\u2019s den sch\u00f6nen Ausdruck \u201eAdabei\u201c). Wohl 80% der Startup-Szene geh\u00f6ren mittlerweile zu diesem weiteren Kreis.<\/p>\n\n\n\n<p>Da gibt es zum Beispiel den grossen Zampano, der viel Geld verspricht \u2013 auch versprechen kann, weil es nicht sein eigenes ist, da er von einem Konzern angestellt ist, um zuk\u00fcnftige Unicorns aufzusp\u00fcren. Er ist darum beliebt, weil er \u00fcber ein \u00fcppiges Spesenkonto verf\u00fcgt. Er ist aber darum eher unbeliebt, weil er nie wirklich investiert. Von ihm h\u00f6rt man in der Regel: \u201eUnser Anlageausschuss hat leider zwischenzeitlich die Strategie ge\u00e4ndert, wir investieren jetzt nur noch in Blobtech\u201c (wobei man f\u00fcr \u201eBlob\u201c ein beliebiges englisches Kurzwort einsetzen kann).<\/p>\n\n\n\n<p>Der einsame Wolf, hingegen, hat eine geniale Idee, welche das Potenzial hat, eine ganze Branche zu disruptieren und \u00fcberhaupt, die Welt zu ver\u00e4ndern. Er sucht in Co-Working-Spaces nach Investoren, die ihn unterst\u00fctzen. Er braucht allerdings nur das Geld, aber sicher keine Ratschl\u00e4ge, kein Gesch\u00e4ftsmodell und arbeitet \u00fcberhaupt allein, weil ihm niemand das Wasser reichen kann. Da diese Schwebesituation \u2013 aus unerfindlichen Gr\u00fcnden \u2013 oft andauert, arbeitet er noch Teilzeit in einem Brot- und Butter-Job, zum Beispiel als Aromatherapeut.<\/p>\n\n\n\n<p>Anw\u00e4lte sind im Biotop nat\u00fcrlich ebenfalls stark vertreten. Sie konzentrieren sich auf regulierte Bereiche wie Fintech und Biotech. Das Cryptovalley Zug zieht sie magisch an. Sie akquirieren ihre Kunden mittels Seminaren, auf denen man alles erf\u00e4hrt, was man f\u00fcr die Gr\u00fcndung eines Startup wissen muss (n\u00e4mlich, dass man sie unbedingt als Anwalt braucht). Ihre Stundenans\u00e4tze sind so hoch wie die monatlichen Kosten f\u00fcr ein zehnk\u00f6pfiges Team von Softwareentwicklern in Weissrussland. Daher lassen sie sich alternativ in Bitcoins oder aber mittels Aktienoptionen bezahlen. Die rechtssichere Herausgabe von solchen Optionen geh\u00f6rt denn auch zu den wenigen Dingen, f\u00fcr die man bei der Firmengr\u00fcndung qualifizierte Anw\u00e4lte wirklich braucht. Sie sind auch deshalb beliebt, weil sie in ihren schmucken Kanzleien sch\u00f6ne Sitzungszimmer haben, in denen Assistentinnen im Deux-Pi\u00e8ces feinen Mokka reichen.<\/p>\n\n\n\n<p>Bis jetzt habe ich die m\u00e4nnliche Form verwendet \u2013 da tats\u00e4chlich deutlich mehr M\u00e4nner als Frauen in diesen Bereichen unterwegs sind. Hingegen finden wir eine weibliche Mehrheit bei der n\u00e4chsten Kategorie, den Softskills-Promotorinnen. Diese \u00fcberzeugen Gr\u00fcnderinnen und Gr\u00fcnder davon, dass es vor der Entwicklung des Businessplan zuerst eine Diversity-Strategie, ein Corporate-Social-Responsibility-Konzept und einen Standard f\u00fcr Businessethik braucht. Der Vorteil: Sie sind nicht ganz so teuer wie Anw\u00e4lte.<\/p>\n\n\n\n<p>Alle diese Menschen \u2013 und viel mehr \u2013 trifft man \u00fcbrigens in konzentrierter Form an Konferenzen und Symposien, wo die Startup-Community abgefeiert wird. Besonders dr\u00f6ge sind dabei jeweils die Podiumsdiskussionen. Moderiert von einem prominenten TV-Gesicht oder einer Ex-Miss-Schweiz (je nach Anspruch) best\u00e4tigen sich wichtige Leute gegenseitig, wie grossartig sie sind. Und sie allesamt fordern jeweils nachdr\u00fccklich von Gesellschaft\/Medien\/Wirtschaft\/Politik (Zutreffendes ankreuzen, Mehrfachnennungen m\u00f6glich), endlich daf\u00fcr zu sorgen, dass die Schweiz Silicon Valley \u00fcberholt. Und zwar gef\u00e4lligst sofort.<\/p>\n\n\n\n<p>Neben selbsternannten Gurus aus dem Inland (g\u00fcnstig zu haben) treten immer auch ausl\u00e4ndische Speaker auf, die tolle Geschichten auf Lager haben \u2013 mit dem kleinen Nachteil, dass die Umst\u00e4nde in Kalifornien und in Shanghai nur beschr\u00e4nkt auf Solothurn \u00fcbertragbar sind. Aber was soll\u2019s: eingeflogene Gurus rechtfertigen die Teilnahmegeb\u00fchr von 1500 Franken pro Tag. Die H\u00f6he dieser Preise ist allerdings kein Problem, denn ernsthafte Investoren und erst recht Gr\u00fcnderinnen und Gr\u00fcnder sieht man dort kaum. F\u00fcr sowas fehlt ihnen schlicht die Zeit.<\/p>\n\n\n\n<p>Denn das Gr\u00fcnden eines Unternehmens, mit eigener Zeit, eigenem Geld und pers\u00f6nlichem Herzblut, das nimmt einen rund um die Uhr in Anspruch \u2013 oft geht es auch um die wirtschaftliche Existenz. Diese T\u00e4tigkeit umfassend zu beleuchten und zu w\u00fcrdigen, das allerdings \u00fcbersteigt die M\u00f6glichkeiten eines flapsigen Kolumnisten.<\/p>\n\n\n\n<p style=\"font-size:17px;line-height:1.6\" class=\"has-text-align-right source-indent has-custom-lineheight\"><em><em><em><em><em><em>Dieser Beitrag erschien in weitgehend identischer Form in meiner\u00a0<a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.inside-it.ch\/de\/post\/von-hensch-zu-mensch-betrachtungen-eines-business-angels-20200310\" target=\"_blank\">Kolumne \u201cVon Hensch zu Mensch\u201d auf inside-it.ch und inside-channels.ch.<\/a>\u00a0Photo by\u00a0<a href=\"https:\/\/unsplash.com\/@anniespratt?utm_source=unsplash&amp;utm_medium=referral&amp;utm_content=creditCopyText\">Annie Spratt<\/a>\u00a0on\u00a0<a href=\"https:\/\/unsplash.com\/s\/photos\/start-up?utm_source=unsplash&amp;utm_medium=referral&amp;utm_content=creditCopyText\">Unsplash<\/a><\/em><\/em><\/em><\/em><\/em><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Im Zeitalter des Coronavirus taumeln die Aktienkurse ins Bodenlose. 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